11月18日，企業(yè)社會(huì)責(zé)任網(wǎng)正式對外發(fā)布《CSR9001企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系》，這是國內(nèi)首個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系。據(jù)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任網(wǎng)”CEO鄭學(xué)勤介紹，《CSR9001企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系》適用于所有在中國境內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)。企業(yè)參照該管理體系運(yùn)行，可迅速與國際相關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證接軌。
盡管社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)的熱點(diǎn)話題，但是“企業(yè)社會(huì)責(zé)任網(wǎng)”對1601家A股上市公司的調(diào)查顯示，只有33家企業(yè)建立了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系，約占2%。當(dāng)中，只有萬科、中聯(lián)重科等少數(shù)幾家公司才有正式的社會(huì)責(zé)任履行計(jì)劃、系統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、科學(xué)的決策機(jī)制和完善的執(zhí)行程序與控制系統(tǒng)。
由于企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系嚴(yán)重缺失，導(dǎo)致企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺乏有效管理。超過九成的A股上市公司在調(diào)查中表示，在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面存在“隨意性”、“臨時(shí)性”，未能進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，各個(gè)部門之間更未能協(xié)同作戰(zhàn)。
于是，人們常?？吹竭@樣一種現(xiàn)象：一些企業(yè)在發(fā)布用辭講究、裝訂精美的社會(huì)責(zé)任報(bào)告之后，該裁員的照樣裁員，該不正當(dāng)競爭的照樣不正當(dāng)競爭，該違法經(jīng)營的照樣違法經(jīng)營。比如進(jìn)行內(nèi)幕交易受查處的五糧液，就發(fā)布過包裝華麗的社會(huì)責(zé)任報(bào)告。而海爾集團(tuán)，也因?yàn)槠缫暰蜆I(yè)成為被告。
正是基于這樣一種現(xiàn)狀，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任網(wǎng)”的專家團(tuán)歷時(shí)半年，修訂、完善了《CSR9001企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系》，為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提供更全面的指引。
“企業(yè)社會(huì)責(zé)任網(wǎng)”CEO鄭學(xué)勤認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是品牌管理的重要部分，建立和完善《CSR9001企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系》，對多數(shù)公司來說具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略利益。這也是近年來許多企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)起相關(guān)社會(huì)責(zé)任的重要原因，因此這些企業(yè)在依法經(jīng)營、納稅，對股東負(fù)責(zé)的同時(shí)，也充分照顧員工、合作伙伴和消費(fèi)者的利益，甚至在更廣的范圍內(nèi)規(guī)范企業(yè)的行為。于是，我們在教育、環(huán)保、勞工保護(hù)、社會(huì)救助、扶貧等領(lǐng)域，都可以看到這些企業(yè)的積極身影。
經(jīng)驗(yàn)表明，有能力證明在社會(huì)和道德問題方面非常負(fù)責(zé)任的公司將贏得更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，從而不斷提高企業(yè)的核心競爭力，增強(qiáng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
目前，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任網(wǎng)”是國內(nèi)公認(rèn)的最權(quán)威、最具影響力的企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究機(jī)構(gòu)，“企業(yè)社會(huì)責(zé)任網(wǎng)” 的專家在綠色金融、環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展、勞工權(quán)益、職業(yè)健康與安全等領(lǐng)域至少有3年的研究經(jīng)驗(yàn)，可以使企業(yè)在較快的時(shí)間內(nèi)迅速填補(bǔ)各項(xiàng)指標(biāo)上的短板，達(dá)到業(yè)界認(rèn)可的各種要求或標(biāo)準(zhǔn)。
由“企業(yè)社會(huì)責(zé)任網(wǎng)”制定的《CSR9001企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系》，基于制定——實(shí)施——檢查——改進(jìn)(PDCA)的運(yùn)行模式，在廣東、浙江、福建等地的多家公司的運(yùn)行中，取得了較好的效果?！捌髽I(yè)社會(huì)責(zé)任網(wǎng)”希望這套管理體系，能應(yīng)用到更多的企業(yè)當(dāng)中。
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