一、什么是糾正和糾正辦法
區(qū)別糾正、糾正辦法和防備辦法之間的差異，對(duì)施行ISO9001質(zhì)量管理體系是很有必要的。
糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采納的辦法。糾正的活動(dòng)有返工、返修、降級(jí)等。
糾正辦法：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望狀況的原因所釆取的辦法。
防備辦法：為消除潛在不合格或其他潛在不期望狀況的原因所采納的辦法。
糾正、防備和改善辦法之間的差異是
1) 糾正是針對(duì)不合格/不符合采納的就事論事的辦法和活動(dòng)。
2) 糾正辦法是針對(duì)實(shí)際已發(fā)生問(wèn)題的原因所采納的消除辦法。
3) 防備辦法是針對(duì)潛在問(wèn)題的原因所采納的消除辦法。
4) 改善辦法是為了提高安排各項(xiàng)活動(dòng)和過(guò)程的作用和效益，增強(qiáng)滿意質(zhì)量要求能力所采納的辦法。
5) 糾正和防備指施都可歸人改善措的范疇。
二、采納糾正和糾正辦法的作用
1)滿意ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)范的要求
2)保護(hù)和改善安排的ISO9001質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量的手法;
3)保證內(nèi)審作用的重要手法。
三、糾正辦法方案關(guān)鍵
1) 糾正辦法方案包含糾正、糾正辦法和責(zé)任者三部分。
2) 糾正：如返工、返修或退讓接納、降級(jí)、作廢、補(bǔ)救等
3) 糾正辦法：如程序文件修正，質(zhì)量過(guò)程的某一階段質(zhì)量改善等
4) 責(zé)任者：清晰采納辦法的資任部分/人員，清晰糾正時(shí)限。
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