1.會(huì )計代賬怎么找活
同時(shí)，代理服務(wù)的客戶(hù)很難維護?？蛻?hù)一旦長(cháng)大，就不再需要代理服務(wù)，這使得代理公司不得不不斷尋找小客戶(hù)。低成本和不可持續的客戶(hù)決定了代理服務(wù)的橫向和縱向發(fā)展將受到限制。
顧客對代帳公司的服務(wù)有多不滿(mǎn)意。
大多數中小企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)職會(huì )計師，會(huì )計委托給代理公司。雖然這樣可以為中小企業(yè)節省人工成本，但代理公司的業(yè)績(jì)卻不盡如人意。這樣的話(huà)，公司怎么能投訴代理呢？限于服務(wù)費，每月幾百元，代理公司深圳前海有限公司只能提供這種“壓頂”服務(wù)。建議小企業(yè)主，一旦有了小規模，不妨招聘一個(gè)認真經(jīng)營(yíng)的會(huì )計師。不用擔心會(huì )計飽和。他們大多很有能力，能同時(shí)做行政和人事工作。
要打破勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的束縛。
會(huì )計服務(wù)雖然是腦力勞動(dòng)，但工作內容往往簡(jiǎn)單重復，一般不需要深層次的智力投入。會(huì )計分錄和原始憑證的審計是一項程式化和簡(jiǎn)化的工作。目前還沒(méi)有智能化的手段用電腦來(lái)做，現在還需要。
要求會(huì )計人員逐一處理。在這方面，代理會(huì )計本質(zhì)上是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)。這類(lèi)行業(yè)基本沒(méi)有進(jìn)入門(mén)檻，很難形成規模經(jīng)濟?，F實(shí)中，傳統的代理公司未能建立品牌效應。要使代理變得更高，就必須努力打破勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的束縛。
2.代賬會(huì )計在哪兒找活
如果代理只關(guān)注代理賬戶(hù)，那么每個(gè)月幾百元的服務(wù)費顯然是辛苦錢(qián)。每個(gè)會(huì )計的時(shí)間和精力都是有限的，他能承接的客戶(hù)數量也只有10家左右，可能會(huì )降低服務(wù)質(zhì)量或者增加出錯率。價(jià)格戰、價(jià)格戰、價(jià)格戰都決定了傳統代理公司的盈利模式?jīng)]有吸引力。去哪里？二是提供兩個(gè)思路：為客戶(hù)提供增值服務(wù)，對接優(yōu)質(zhì)創(chuàng )投。后者要求會(huì )計公司挖掘客戶(hù)的需求，找出客戶(hù)的痛點(diǎn)，幫助他們解決問(wèn)題，獲得額外的服務(wù)收益。后一類(lèi)企業(yè)需要積累大量的客戶(hù)群體，找出盈利模式好的潛在中小企業(yè)并推薦給投資機構，從中獲取中介收入。
如何搭建代賬平臺。
中國有上千萬(wàn)的企業(yè)和個(gè)體戶(hù)，其中2/3屬于個(gè)體工商戶(hù)。剩下的1/3，70%以上是小微企業(yè)，80%的小企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)職會(huì )計師。賬目總是要做的，所以兼職會(huì )計師和代理公司的機會(huì )更多。目前國內還沒(méi)有有影響力的代理公司。由于碎片化，機構本身不容易成長(cháng)。但代理賬戶(hù)需求旺盛，更適合搭建平臺。出租車(chē)有滴滴，誰(shuí)能代滴滴服務(wù)？
未來(lái)，會(huì )計服務(wù)公司應該打破地域限制，打破對會(huì )計依賴(lài)的物理限制，將零碎的資源整合到互聯(lián)網(wǎng)中，同時(shí)連接中小企業(yè)的會(huì )計師，而不是自己招聘會(huì )計師。代理公司的核心工作是系統平臺的開(kāi)發(fā)和維護，后臺進(jìn)行會(huì )計審計。以上是關(guān)于如何找會(huì )計代表工作，在哪里找會(huì )計代表工作。